La gestión eficaz es un componente esencial para el éxito de cualquier empresa. En este contexto, el control de gestión en las organizaciones juega un papel fundamental. Pero, ¿en qué consiste esta disciplina y por qué es tan importante?
¿Qué es control de gestión?
El control de gestión es un sistema que permite a las organizaciones supervisar sus operaciones, medir su rendimiento y tomar acciones correctivas cuando sea necesario.
Este sistema es crucial para garantizar que las empresas estén trabajando de manera eficiente y efectiva para alcanzar sus objetivos.
Además, proporciona a los líderes empresariales la información que necesitan para tomar decisiones estratégicas informadas.
¿Por qué es importante el control de gestión de una empresa?
El control de gestión es un componente esencial en el funcionamiento de cualquier organización, debido a las funciones que cumple en la consecución de objetivos y el éxito a largo plazo:
Planificación de objetivos
El control de gestión ayuda a establecer objetivos claros y a desarrollar planes para alcanzarlos. Esto incluye la definición de metas a corto y largo plazo, así como la identificación de los recursos necesarios para lograrlas.
Establecimiento de sistemas de monitoreo
Una vez que se han establecido los planes, se utilizan herramientas de control de gestión para monitorear el progreso hacia los objetivos. Aquí, se usan recursos como los indicadores clave de rendimiento (KPIs), el Cuadro de Mando Integral, el Análisis DAFO, el benchmarking, entre otros.
Evaluación del rendimiento
El control de gestión también implica la evaluación del rendimiento de la organización. Esto puede implicar la comparación del rendimiento actual con los objetivos establecidos, así como con los estándares de la industria o las mejores prácticas.
Corrección de desviaciones
Si se identifican desviaciones entre el rendimiento actual y los objetivos, el control de gestión permite a la organización tomar medidas correctivas. Esto puede implicar la reasignación de recursos, la modificación de procesos o la implementación de nuevas estrategias.
Toma de decisiones
Finalmente, el control de gestión de una empresa proporciona información valiosa que puede ser usada en la toma de decisiones. Esto puede incluir decisiones sobre la asignación de recursos, la implementación de nuevas estrategias o la necesidad de cambios en la organización.
¿Cómo el control de gestión ayuda en la toma de decisiones estratégicas?
Es fundamental destacar lo indispensable que es control de gestión para impulsar la toma de decisiones estratégicas.
Por ejemplo, una empresa puede utilizar herramientas de control de gestión como el análisis de varianza para comparar el rendimiento real con el rendimiento presupuestado, y tomar decisiones sobre cómo asignar recursos en el futuro.
También puede usar el análisis de procesos para identificar cuellos de botella en sus operaciones y tomar medidas para mejorar la eficiencia.
Conoce el Diplomado en Control de Gestión de la UNAB
En un mundo empresarial cada vez más competitivo, el control de gestión en las organizaciones se ha vuelto indispensable. Permite mantenerse al día con el rendimiento actual y garantizar que se está en el camino correcto para el logro de metas.
El Diplomado en Control de Gestión de la UNAB es una excelente opción para aquellos profesionales que buscan mejorar sus habilidades de gestión y aportar a las organizaciones con una formación especializada.
Este programa se dirige a los aspectos clave para el desarrollo exitoso de soluciones de software. Esto porque cuenta un diseño curricular que forma a los profesionales para coordinar y transformar factores de producción en este mercado de productos y servicios.
Te invitamos a conocer más sobre este programa y a considerarlo como una valiosa herramienta para tu desarrollo profesional.
